Sidewalk Labs CEO、ダン・ドクトロフ氏が自身の功績を振り返る

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ダン・ドクトロフに会った日、私は彼が作った小屋からマンハッタンを横断して、彼が計画したイースト・リバー・エスプラネードまで歩きました。彼が出発させたフェリーに乗ります。ロングアイランドシティのウォーターフロントで下車し、彼は産業放棄からこの場所を取り戻した。そして、かつて彼がオリンピック村を構想していたハンターズ・ポイント・サウスパークを見下ろすカフェに入ります。結局、私は彼が夢見ていたシティバイクで彼と別れました。

もちろん、これらの動詞は省略表現です。彼は何もかも独力で創造、計画、立ち上げ、回収、構想、夢想したわけではありません。ブルームバーグ政権で経済開発と再建を担当する副市長としての彼の役割は、アイデア（彼のアイデアもあれば、そうでないアイデアもある）を採用し、それが実現可能で良いものであることを他の人に説得し、その空想を現実に導くことであった。それでも、ニューヨークを移動しながら 1 日を過ごして、彼の都市での功績の長いリストに少なくとも 1 つの項目が含まれないことは難しいでしょう。誰かがホイットニーでショーを観たり、コロンビアのグリーンサイエンスセンターで脳をスキャンしたり、スタテンアイランドのオーシャンブリーズアスレチックコンプレックスで1マイル走ったり、ブロンクスターミナルマーケットのホームデポでのこぎりを買ったり、シティでメッツの試合を観戦したりするたびに、フィールドは、地下鉄でハドソンヤードに通勤し、ガバナーズアイランド行きのフェリーに乗り、あるいはブルックリンブリッジパークから夕日を眺めながら、かつてドクトフの机の上に文書としてのみ存在していた都市の一部をアニメーション化している。彼の政府在職期間は 2002 年から 2008 年まで続き、ニューヨークの歴史の中で都市建設者の任期の中で最も重要な 6 年間の一つに間違いありませんでした。一部の人が主張しているように、彼は 21 世紀のロバート・モーゼスではありませんでした。彼は急いでいるモーセでした。

ドクトフは 43 歳の金融マンで、豊富な自信を持っていたものの、2002 年 1 月 1 日に市政府で 2 番目に権力のある職に就いたとき、公務員としての経験はゼロでした。彼はすぐに容赦ないという評判を築きました。ブルームバーグ時代にマンハッタンの都市計画部長を務めた建築家のヴィシャーン・チャクラバルティ氏は、「彼は熱心な男で、午前2時に携帯電話に電話をかけることなど何とも思わなかった」と回想する。彼には気性もあった。「彼はどんな会議でも15分経つと爆発してしまうんです。」彼は反対者と議論し、懐疑論者をなだめ、スタッフに怒鳴りつけ、未来のニューヨークのビジョンへの支持者を募った。それは彼にとって明白で緊急に思えたが、多くの人にとっては際限なく先送りに思えた。敵は慣性、つまり良いアイデアを窒息させる有毒物質でした。「私たちは期限を設定し、私はそれを推進しました」とドクトロフ氏は認めます。「積極的にプッシュしました。」

ドクトフの父親がALSで死にかけていることを知っていた政府関係者はほとんどいなかった。数年後、彼の叔父も診断され、2010年に亡くなった。二人とも遺伝的素因を受け継いでいた。当時、ドクトロフ氏は自身がその突然変異の検査を受けることを拒否した。そして2021年10月、自身も診断を受けた。ドクトロフ氏は現在、叔父の診断後に共同設立した研究財団であるターゲットALSのために2億5000万ドルを集めるという目標を設定している。「これまで、ALS のためにこれほど多くの資金を集めた人はいませんでした」と彼は明らかに誇りを持って言います。

この病気のいくつかの症状は明らかです。滑らかに話すことで有名なこの人は、以前よりもゆっくりと発音し、息継ぎをして立ち止まり、右足に装具を付け、手に登山用のポールを持って短い距離しか歩くことができない。彼は変化する自分の体を再学習する必要があり、私たちがカフェを出るとき、彼は人前でうまくできるとわかるまでトリッキーな操作を練習した人のように、テーブルから腕を押し上げ、待機している車に向かって進みました。彼は、哀れみを防ぐ陽気な盾で同情をかわします。しかし、自分自身の人生とニューヨークの軌跡を数十年単位で計画してきた彼にとって、短い期間に対処することは、彼を形作った原則、つまり未来を再定義することを意味しました。「それが私の人生に対する主なアプローチでした。それについて考えすぎて、次のことに取り組んでいたので、達成を楽しむことができませんでした。」